1、外資品牌且戰(zhàn)且退
外資輪胎在中國賺了近30年的人民幣之后，紅利逐漸殆盡，隨著競爭不斷地加劇，外資品牌在中國輪胎市場的份額正在不斷失去，相反整個企業(yè)的運營成本卻在不斷增長。殘酷的價格競爭也讓外資輪胎品牌基本從卡客車輪胎市場出局，在乘用車輪胎市場憑借強大的品牌影響力依然占據(jù)著大約6成的市場份額，不過隨著中國半鋼胎產(chǎn)業(yè)的崛起，外資品牌也只能且戰(zhàn)且退，市場份額逐漸被蠶食。
在外資與國產(chǎn)輪胎的競爭格局中，以往的一邊倒局面已經(jīng)不再用，雙方正式進(jìn)入旗鼓相當(dāng)、長期對峙的局面。可以預(yù)見的是，外資品牌在中國市場賺錢已經(jīng)沒那么容易，要想在中國市場有所突破和發(fā)展，必須加大投入。從最近幾年外資輪胎品牌在中國的投資情況來看，以德國馬牌為代表歐系輪胎制造商比較活躍，但一些外資輪胎企業(yè)則表現(xiàn)平平。投資保守意味著市場拓展較慢，需求增長不快，當(dāng)下的產(chǎn)能以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本已經(jīng)滿足市場，貿(mào)然投資有可能很難帶來回報。
2、國內(nèi)3巨頭高歌猛進(jìn)
與外資品牌裹足不前形成鮮明對比的是中國輪胎企業(yè)的高歌猛進(jìn)。隨著供給側(cè)改革，產(chǎn)業(yè)升級等一系列政策的實施，中國輪胎“散、亂、小”的局面得以改變，落后產(chǎn)能逐漸淘汰，落后的工廠逐漸退出，為優(yōu)勢品牌騰出了大量的市場空間。這些都為近幾年中國輪胎廠產(chǎn)能快速擴張?zhí)峁┝讼葲Q條件。并且逐漸形成了以中策橡膠、玲瓏輪胎、賽輪輪胎為代表的三大巨頭。頭部輪胎企業(yè)的優(yōu)勢愈加明顯，對市場形成了極強的統(tǒng)治力，真正實現(xiàn)了中國輪胎做大、做強。以三大巨頭為代表的中國輪胎企業(yè)集群，形成了一股堅不可摧的力量，開始擠壓外資品牌在國內(nèi)的市場，并把戰(zhàn)火一直燒到了海外。中策、賽輪、玲瓏等國內(nèi)知名輪胎制造商在海外市場同樣高奏凱歌，在北美、歐洲等重要輪胎市場盡情展示中國輪胎力量。
3、廣饒4小龍搶占市場
廣饒是中國輪胎赫赫有名的輪胎之都，這里聚集著大量的大中小型輪胎廠，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭環(huán)境惡劣。隨著市場的洗牌，如今的廣饒輪胎產(chǎn)業(yè)集群抓緊形成了以昌豐橡塑、華盛橡膠、永盛橡膠、金宇輪胎為代表大型輪胎制造商企業(yè)集團。德瑞寶、恒宇橡膠、永泰等被市場淘汰，先后被這些大企業(yè)集團兼并。廣饒輪胎正在從價格競爭及同質(zhì)化產(chǎn)品的生產(chǎn)中走出來，轉(zhuǎn)型求發(fā)展。
《山東省輪胎行業(yè)產(chǎn)能置換實施辦法》的實施，令輪胎行業(yè)新建、改建、擴建項目，須制定產(chǎn)能置換方案，實施等量或減量置換，這進(jìn)一步淘汰了落后產(chǎn)能，促進(jìn)輪胎行業(yè)向高質(zhì)量方向發(fā)展。同時重點培育符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合綠色發(fā)展要求、具有自主核心技術(shù)和較強市場競爭力的骨干企業(yè)。推動企業(yè)聚集發(fā)展，進(jìn)一步擴大山東省輪胎行業(yè)在全國的領(lǐng)先優(yōu)勢，鼓勵企業(yè)參與兼并重組和海外并購，提升山東省輪胎企業(yè)的國際競爭力。加強管理、裝備改造、技術(shù)迭代、產(chǎn)品升級等手段，提升發(fā)展質(zhì)量。對無法完成轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，推動企業(yè)產(chǎn)能退出和兼并重組。
4、國營基本盤背景強大
國內(nèi)多家國營輪胎企業(yè)，雖然背景強大但是戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力往往趕不上民營輪胎企業(yè)。在行業(yè)不斷改革和進(jìn)步的影響下，國營輪胎企業(yè)也已經(jīng)開始沉下心來，腳踏實地地做市場，做研發(fā)，并且在大型輪胎企業(yè)收購方面起到了關(guān)鍵作用。比如雙星成功收購錦湖，中國化工收購倍耐力?？梢哉f，國營輪胎企業(yè)就是中國輪胎的基本盤，可以在一定程度上幫助中國輪胎穩(wěn)住陣腳。
目前國內(nèi)的競爭格局就是米其林、普利司通為首外資陣營與國內(nèi)幾家國營輪胎企業(yè)以及國內(nèi)3巨頭，廣饒4小龍為主的國產(chǎn)輪胎陣營之間的競爭，基本已經(jīng)從以前“大小軍閥混戰(zhàn)”到了“大企業(yè)集團之間的PK戰(zhàn)”。雖然這些輪胎企業(yè)之間競爭激烈，但是卻進(jìn)一步壓縮了更多中小型輪胎企業(yè)的生存空間。換言之，就是強者愈強，弱者退出。
