【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】3月15日消息，通用股份近日啟動(dòng)了其第二十一屆“挖潛月”活動(dòng)，以“挖潛增效”為核心戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)“銷售最大化、成本最小化”的雙重目標(biāo)，致力于提升整體經(jīng)營(yíng)管理效能，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。多年來(lái)，通用股份一直將“挖潛月”作為推動(dòng)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理、內(nèi)部潛力挖掘及外部效率提升等綜合策略，不斷增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的成本控制和效益提升。

進(jìn)入2024年，通用股份喜訊不斷，四大項(xiàng)目順利投產(chǎn)，中泰柬三大生產(chǎn)基地產(chǎn)銷旺盛，銷售利潤(rùn)刷新紀(jì)錄，高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)顯著。尤為值得一提的是，今年1月，泰國(guó)和柬埔寨基地的半鋼胎日產(chǎn)量均創(chuàng)下了新高峰。此外，公司2025年全國(guó)開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)也圓滿結(jié)束，訂單量激增，市場(chǎng)反饋熱烈，為全年業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在本年度的“挖潛月”活動(dòng)中，通用股份圍繞“銷售最大化”采取了多項(xiàng)措施：加速海外市場(chǎng)拓展，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，確保銷售能力超越生產(chǎn)能力;同時(shí)，依托工廠增產(chǎn)增效，加速新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，將產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。此外，公司還圍繞“雙增”目標(biāo)，優(yōu)化了考核體系，強(qiáng)化增量激勵(lì)，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性，確保銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

據(jù)炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)了解，在成本控制方面，通用股份從投資、供應(yīng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理和流程六個(gè)方面入手，全面鞏固效益提升的基石。公司通過(guò)優(yōu)化研發(fā)設(shè)計(jì)和采購(gòu)成本管理，實(shí)現(xiàn)全鏈條成本控制;持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，提高人均生產(chǎn)效率，確保訂單按時(shí)交付;同時(shí)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)過(guò)程，提升產(chǎn)品合格率，減少質(zhì)量損失，以高品質(zhì)產(chǎn)品贏得市場(chǎng)，增強(qiáng)品牌影響力。

此外，通用股份還積極推動(dòng)創(chuàng)新文化的落地，鼓勵(lì)員工積極參與合理化建議、QC活動(dòng)、TPM改善提案等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，勇于挑戰(zhàn)，將問(wèn)題解決轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動(dòng)力和創(chuàng)新的起點(diǎn)，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，為公司的新一輪發(fā)展提供有力支持。

通用股份董事長(zhǎng)顧萃在啟動(dòng)會(huì)上指出，要堅(jiān)持一個(gè)導(dǎo)向，引入三種思維，解決五大痛點(diǎn)，將降本增效貫穿全年經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)定目標(biāo)，克服困難，全力開(kāi)啟通用股份高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。2025年是通用股份實(shí)現(xiàn)“百億通用”目標(biāo)的關(guān)鍵一年。以此次“挖潛月”為新起點(diǎn)，通用股份將全員一心，主動(dòng)作為，力爭(zhēng)在“挖潛月”活動(dòng)中取得新突破，為加速實(shí)現(xiàn)“百億通用”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。