【炭黑產業(yè)網(wǎng)】3月17日消息3月7日上午，“鶴壁飛鶴股份有限公司十屆二次股東代表大會”于總公司會議室成功召開。董事會報告總結了2022年全年工作，重建銷售體系，穩(wěn)存增新保目標，認真抓好生產管理，提高機械化水平，加強內部管理及6S現(xiàn)場管理，保證安全生產，提高員工幸福感度。監(jiān)事會監(jiān)事黃凱建代表監(jiān)事會召集人郭旭峰作了監(jiān)事會報告，財務部負責人苗風麗作了財務預決算報告。

在2022年度，在飛鶴家人的共同努力下，鶴壁飛鶴股份有限公司取得了一系列榮譽。先后獲得了專精特新“小巨人”企業(yè)、全國和諧勞動關系創(chuàng)建示范企業(yè)、省企業(yè)技術中心、省質量誠信AAA企業(yè)、市萬企興萬村行動先進企業(yè)、市五一巾幗標兵崗、市慈善先進單位、市抗洪救災先進單位、區(qū)長質量獎、區(qū)放心消費創(chuàng)建示范單位、區(qū)優(yōu)秀民營企業(yè)、區(qū)財源建設貢獻先進單位、科技創(chuàng)新先進單位、2021年度就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進單位。

對于2023年，鶴壁飛鶴股份有限公司的董事會報告指出，2023年是二十大開局之年，對勞保行業(yè)來說，也是一個大好機會。要抓住機遇，著眼未來。針對勞保行業(yè)大好局勢，公司要做好調整銷售策略，保老市場，提安全銷量。嚴格執(zhí)行各項行之有用的制度、工藝、流程，確保生產用戶滿意的產品!尋求合適工藝，提供機械化水平，降低勞動強度。加強管理，向管理要效益。招聘和培養(yǎng)管理人才和專業(yè)技術人才，以真才實干、對公司忠誠為標準，造就公司中堅力量。

為了實現(xiàn)2023年的目標，鶴壁飛鶴股份有限公司采取了多項措施，包括提高生產效率、降低成本、加強質量管理、優(yōu)化銷售渠道等。其中，最值得一提的是公司在不斷提高產品質量的同時，也注重員工的福利待遇和職業(yè)發(fā)展。

為了實現(xiàn)更高的生產效率，鶴壁飛鶴股份有限公司不斷提升機械化水平和減輕員工勞動強度，通過加強內部管理和6S現(xiàn)場管理，保證生產安全和員工幸福感度。公司招聘和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術人才，致力于打造公司中堅力量。

同時，在提高生產效率的同時，鶴壁飛鶴股份有限公司注重員工的福利待遇和職業(yè)發(fā)展。公司不僅投資員工的生產生活和職業(yè)發(fā)展，還注重提高員工的幸福感度。此舉不僅有助于員工的身心健康，更有助于提高員工的生產效率和質量，從而實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展。

在未來的發(fā)展中，鶴壁飛鶴股份有限公司將繼續(xù)注重產品質量和員工的福利待遇和職業(yè)發(fā)展。公司將加強管理，提高效益，拓展銷售渠道，實現(xiàn)更高的生產效率和質量。同時，公司也將注重員工的身心健康和幸福感度，讓員工充滿熱情和創(chuàng)造力，為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。

鶴壁飛鶴股份有限公司在勞保行業(yè)中取得了一定的成績，得益于公司全體員工的努力和管理層的正確決策。未來，鶴壁飛鶴股份有限公司將繼續(xù)堅持“質量第一，員工為本”的發(fā)展理念，不斷提高產品質量和生產效率，為勞保行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。